九州小規模企業の経営課題
木下賢一
こんにちは。木下賢一です。
九州地方の小規模企業は、コロナ禍からの経済回復や最低賃金引き上げなど、経営環境の変化に対応することが求められています。しかし、変化の速さに事業計画を柔軟に見直すことが困難な場合があります。
事業計画の具現化には、行動計画の策定と実行が欠かせません。しかし、行動計画作成のために必要なデータ分析が不足していたり、計画通りに実行できなかったりする課題があります。また、行動計画の評価や改善において、客観的な指標がないために次の一歩が見えにくいのが現状です。
こうした課題を放置すると、事業の停滞や倒産のリスクが高まります。実際、2021年の九州地方の倒産件数は全国平均の1.5倍にのぼり、地域経済にも大きな影響を及ぼしています。
AIを使ったソリューション
この問題の解決策として、AIを活用した行動計画の策定から実行、評価、改善までの一貫した支援サービスを提供します。AIによるデータ分析で計画の合理性を高め、専門家のアドバイスで行動計画をブラッシュアップします。また、AI生成コンテンツを使って計画の進捗状況を可視化し、継続的な改善を推進します。
AIと人の知見を結集することで、小規模企業の事業成長を加速し、地域経済の活性化に貢献したいと考えています。新時代の経営課題に対し、最適なソリューションを提案していきます。